

EIN GARNELEN Ein Bericht vom 10. Juni 2025 enthüllt eine überraschende Wahrheit: Während die Investitionen in HR-Technologien weiter steigen, ist die Akzeptanz nach wie vor gering. Im Durchschnitt nutzen nur 32% der Mitarbeiter ihr HRIS-System aktiv, und fast jede vierte Implementierung erreicht die Ziele für die Einführung nicht. Der wahre Schuldige? Menschliches Verhalten, keine Technologie.
Vor dem Kauf eines HR-Systems, ob HRIS, KI-Interviews oder Performance-Tools, müssen Unternehmen den Erfolg definieren:
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Ohne Klarheit werden selbst die fortschrittlichsten Plattformen zu digitaler „Regalware“.
Mitarbeiter werden eingefahrene Gewohnheiten nicht ohne Hilfe ändern. SHRM hebt wichtige Strategien hervor:
Strukturiertes Change Management: Kommunizieren Sie das „Was ist für mich drin?“ eindeutig, um Ängste abzubauen (wie zum Beispiel, dass KI Menschen ersetzt).
Schulungs- und Experimentierzeit: Bieten Sie Workshops, „Prompt-Athons“ oder Sandboxes an, die besonders wichtig für GenAI-Tools sind.
Digital Nudges for Engagement: Kontextuelle Erinnerungen und systeminterne Hinweise sorgen für eine konsistente Nutzung.
Gamification und Anreize: Freundlicher Wettbewerb und Anreize beschleunigen die Akzeptanz.
Adoption ist nicht nur Verhalten, sie ist Vertrauenssache. Um dieses Vertrauen zu gewinnen, muss die Personalabteilung Folgendes sorgfältig integrieren:
Privacy by Design: Einwilligungsprotokolle, konfigurierbare Aufbewahrungseinstellungen und transparente Richtlinien zur Datennutzung.
Sichere Architektur: Ende-zu-Ende-Verschlüsselung, rollenbasierter Zugriff und sichere Anbieterintegrationen.
Regulatorische Transparenz: Überprüfbarkeit, Verstoßprotokolle und klare Kommunikation, sofern erforderlich.
KI+HI-Assurance: Die in die KI-Funktionalität eingebettete Überwachung menschlicher Intelligenz gewährleistet Compliance und Fairness.
Ohne diese Grundlagen können selbst gut eingesetzte Technologien Teams Risiken aussetzen.
LizzyAI veranschaulicht diese Prinzipien in Aktion. Als DSGVO/CCPA-konformer KI-Interviewer für Unternehmen bietet es:
Strukturiertes Onboarding, um sicherzustellen, dass jeder Personalvermittler das Tool versteht.
Integrierte Zustimmungs- und Aufbewahrungskontrollen.
Sichere Verschlüsselung und nahtlose ATS-Integration.
Überwachung in Echtzeit durch die Personalabteilung bei Vorstellungsgesprächen, um sicherzustellen, dass KI den Menschen dient und nicht umgekehrt, wodurch sowohl das Vertrauen als auch die Nutzung gestärkt werden.
Um zu maximieren ROI In Bezug auf HR-Technologie und KI-Tools müssen Unternehmen:
Definieren Sie klare und messbare Adoptionsziele.
Führen Sie strategische Change-Management-Pläne durch, die sich auf das Verhalten und nicht nur auf Funktionen beziehen.
Integrieren Sie Compliance und Sicherheit vom ersten Tag an.
Schaffe Anreize und verstärke die Nutzung mit Nudges, Gamification und eingebetteten KI- und HI-Leitplanken.
Wenn menschliches Verhalten zusammen mit Technologie betrachtet wird, können HR-Teams die Einführung in eine Transformation umwandeln und echte Werte, Vertrauen und Compliance schaffen.